枣庄中联水泥有限公司（以下简称“枣庄中联”）中央控制室，，，是一支营业精湛、善于立异、充满活力的团队。。。这支团队凝聚力强、战斗力强、协调力强、责恣意识强，，，敬业爱岗、无私贡献，，，为枣庄中联的快速生长做出了起劲孝顺。。。2013年“五一”前夕，，，枣庄中联中央控制室被中华天下总工会授予“工人先锋号”声誉称呼。。。

小改小革 降本增效

        不以善小而不为。。。中央控制室员工以为，，，立异是一种意识与态度，，，不管在什么岗位，，，只要善于专心动脑，，，比照***指标的小改小革，，，也是立异，，，也能收到优异效果。。。

        中央控制室是水泥熟料生产线的掌控者，，，是考量生产线综合效益优劣的要害。。。枣庄中联中央控制室起劲追求生产线高产低耗，，，把“降低生产本钱、提高经济效益”作为事情目的，，，通过手艺刷新和立异工艺，，，为企业降本增效探索出了许多行之有用的好要领。。。

        水泥企业是用煤、用电大户，，，怎样降低煤电消耗量，，，是摆在水泥企业眼前的大问题。。。为破解这个问题，，，中央控制室员工比参数、想对策、献良言，，，如：调解风管道，，，将均化库吹库风机由原来的2台镌汰为1台，，，每小时节约电耗30度，，，每年节约本钱14万元；；；；；在知足生产需求下，，，调解一线煤磨高温风机电机功率，，，把功率315千瓦的电机改为75千瓦，，，每年节约本钱60万元；；；；；降低高温风机拉风，，，年节电51万度，，，节约本钱30余万元。。。

        在中央控制室的建议下，，，枣庄中联对生产一线生料磨举行了手艺刷新，，，在生料制备历程中加入黑煤矸及修建垃圾。。。这一刷新取得优异效果，，，生料粉磨台时产量由220吨提高到260吨，，，吨生料节电7度，，，年节约石灰石资源50万吨，，，年节约标准煤3.5万吨，，，镌汰CO₂排放30万吨，，，吨水泥生产本钱降低20元。。。

        枣庄中联日产5000吨水泥熟料生产线三次风管弯头处由于受高温热气流的冲洗，，，磨练后经常被磨穿，，，需打外包举行处置惩罚，，，既增添劳动量，，，又增添维修用度。。。中央控制室针对此薄弱点，，，起劲举行技改攻关，，，探索出了向内打浇注料、在外砌硅莫砖的处置惩罚要领，，，依此要领操作后，，，一连两年不需要对此处举行磨练，，，每年节约施工费和质料费10万元。。。

        枣庄中联水泥熟料生产线配套的余热发电项目，，，运行初始吨熟料发电量为31度，，，与偕行业相较量低。。。中央控制室职员不甘落伍勇猛争先，，，动头脑、想步伐，，，起劲对循环风举行刷新。。。经中央控制室操作员与余热发电操作员深入配合，，，通过多次试验，，，终于刷新乐成。。。现在，，，枣庄中联吨熟料发电量抵达37.5度，，，在偕行业企业中处于领先职位。。。

爱岗敬业 争创佳绩

        中央控制室共有干部员工47人，，，正是这47人掌握着水泥窑运行的命脉。。。这要求他们不但要有手艺，，，更要不怕脏、不怕累、受苦耐劳、甘于寥寂。。。他们日复一日地与死板的数据和酷寒的机械打交道，，，天天都要比对数据，，，巡检装备，，，按期举行工艺排查，，，不可有半点纰漏和懈怠。。。装备抢修，，，他们常是一连事情48小时不断息；；；；；装备大修，，，一周不回家也是常事。。。正是依附这样的敬业精神，，，他们在通俗的岗位上坚守着、斗争着，，，创立出了闪光的佳绩。。。

        在中央控制室的全心操作与合理调控下，，，枣庄中联日产2500吨水泥熟料生产线创立了耐火砖使用周期16个月的天下偕行业领先纪录；；；；；日产5000吨水泥熟料线一连运转119天，，，创立了天下同类型日产5000吨水泥熟料生产线最好运行纪录。。。

比学赶超 勇攀岑岭

        一个优异班组，，，纷歧定独具先天，，，但一定善于学习。。。中央控制室坚持严酷的审核评选，，，指导员工一直起劲学习，，，提高营业水平。。。每个季度中央控制室都举行手艺大交锋，，，通过理论和实践操作的比拼，，，给予效果优异者精神及物资奖励；；；；；每个月中央控制室都对操作员各项控制指标举行评选，，，每个岗位评出一名星级操作员。。。中央控制室还起劲组织员工加入外部种种手艺竞赛，，，以交锋练兵，，，一直提升综合手艺。。。

        善于交流分享与“传、帮、带”是中央控制室的特色和古板。。。中央控制室每位员工的营业类型各有差别又相互关联，，，并且各人有一个配合的信心——部分的事就是我的事。。。为了拓宽视野，，，开拓思绪，，，各人并不局限于仅把好自己的关口，，，而是自动讨教、相互学习，，，配合剖析查找事情中泛起的问题，，，并找出有用的解决步伐。。。中央控制室有18名员工拥有高级手艺职称。。。中央控制室善于借力，，，充分验展这18名高级手艺职员的手艺优势，，，每月举行一次手艺履历交流，，，提升全员中控操作手艺水平，，，确保各项控制指标位于偕行业企业前线。。。

        阻止现在，，，中央控制室有多人次获得***手艺竞赛三等奖、省级手艺竞赛一、二、三等奖，，， 1人获山东省首席技师称呼，，，3人获枣庄市“五一劳动奖章”。。。他们不但手艺过硬，，，理论水平也过硬，，，已在种种省级以上刊物揭晓手艺论文10余篇。。。