1月16日，
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，中国修建质料集团有限公司2014年岁情聚会暨第二届职工代表大会二次聚会在北京盛大召开。。。。唬唬唬聚会周全贯彻落实了党的十八大、十八届三中全会、中央经济事情聚会和中央企业、地方国资委认真人聚会精神，
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，回首总结了DB电竞集团2013年的事情，
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，剖析了目今形势，
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，研究安排了2014年的使命。。。。DB电竞集团董事长、党委书记宋志平揭晓了题为“周全贯彻落实三中全会精神 推动集团刷新生长再上新台阶”的主要讲话；；；；DB电竞集团董事、总司理姚燕作了题为“坚持稳中求进锐意刷新立异 着力提升集团生长质量和效益”的事情报告。。。。DB电竞集团董事、DB电竞股份有限公司总裁曹江林主持大会。。。。

        国有重点大型企业监事会主席马力强，
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，DB电竞联合会会长乔龙德，
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，国有企业监事会第6办主任王子民，
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，国资委综合局副局长赵世堂，
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，DB电竞集团外部董事倪小庭、赵小刚、庄来佑、路小蔷、朱延福、彭雪峰等出席了聚会，
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，乔龙德、马力强先后揭晓主要讲话。。。。DB电竞集团董事、党委副书记、纪委书记郝振华，
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，副总司理郭朝民、许金华、马开国，
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，总会计师武吉伟，
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，职工董事、工会主席王于猛，
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，总经济师周国萍，
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，董事会秘书光照宇，
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，党的群众蹊径教育实践活动督导组组长，
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，集团总部及所属企业相关认真人、第二届职工（会员）代表加入了聚会。。。。

        2013年是DB电竞集团保增添、抓刷新、调结构、促转型、强治理的要害一年。。。。DB电竞集团起劲应对经济放缓、需求缺乏、产能过剩、价钱下行等挑战，
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，迎难而上，
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，高昂有为，
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，围绕“整合优化、增效降债”的事情使命，
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，强化基础治理，
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，推进转型升级，
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，切实提高生长质量和效益，
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，取得了优异的业绩。。。。整年完成营业收入2570亿元，
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，利润总额123亿元，
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，增添值433亿元，
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，逾额完成了国资委要求的利润总额增添超10%、增添值增添超8%的“保增添”目的。。。。在古板工业方面，
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，大规模联合重组基本完成，
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，重点转向夯实焦点利润区建设，
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，同时起劲推进水泥和玻璃营业“四化”生长，
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，工业素质一直提升；；；；在“三新”工业方面，
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，石膏板、新型衡宇营业稳步增添，
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，碳纤维、薄膜太阳能电池等取得新的希望；；；；在国际营业方面，
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，新能源产品、新型建材和新型衡宇的出口比重稳步提高，
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，外洋投资建厂希望顺遂；；；；在科技立异方面，
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，产研协统一连深入，
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，一批国家科技项目乐成落实和申报，
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，专利抵达3231项，
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，100余项新手艺效果在集团内转化推广。。。。集团一连推进治理提升，
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，强化“三五”治理、紧盯KPI举行对标、深入挖潜降本增效，
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，涌现出一批本钱指标优异的企业规范。。。。集团近年来深化刷新、鼎力大举生长混淆所有制经济，
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，生长路径完全切合十八届三中全会有关精神，
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，相关履历和实践在主流媒体上集中刊发，
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，集团着名度和影响力一连提升。。。。别的，
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，集团在人才步队建设、推行社会责任、党建、纪检等各方面均取得了显著效果。。。。

        姚燕在报告中回首了DB电竞集团2013年的事情和效果，
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，认真剖析了经济形势，
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，安排了2014年的重点事情。。。。她指出，
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，2014年DB电竞集团要牢牢掌握稳中求进、刷新立异事情总基调，
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，继续推进整合优化、增效降债，
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，通过一连刷新、深度整合、加速转型、推进立异，
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，切实提质增效升级，
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，起劲培育天下一流企业。。。。重点做好六个方面的事情：抓好应对重大经济形势的各项步伐，
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，深度开展治理整合，
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，全力以赴实现“稳中求进”目的；；；；深化企业刷新，
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，继续探索生长混淆所有制；；；；加速调解转型，
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，增强生长后劲；；；；突出立异驱动，
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，提升企业焦点竞争力；；；；切实推行社会责任，
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，起劲建设协调企业；；；；推进群众蹊径教育实践活动，
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，增进企业科学生长。。。。最后,姚燕转达了天下清静生产电视电话聚会,并指出各级企业要强化红线意识,做好岁末年头的清静生产事情，
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，为集团生长提供坚实的清静包管。。。。

        宋志平在讲话中充分肯定了集团2013年取得的各项效果。。。。他指出，
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，2013年集团起劲应对重大多变的外部形势和亘古未有的谋划压力，
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，扎实有序开展事情，
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，在全体干部员工不懈起劲下，
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，利润总额、净利润、增添值增添均凌驾10%，
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，主要产品水泥、石膏板、玻纤、风机叶片等均取得了很好的效果。。。。唬唬唬回首2013年和已往十年的生长，
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，集团有五点履历值得总结。。。。一是坚持清晰的生长战略。。。。凭证“鼎力大举推进水泥、玻璃的结构调解、联合重组和节能减排，
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，鼎力大举生长新型建材、新型衡宇和新能源质料”的战略思绪，
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，走了一条资源运营、联合重组、治理整合、集成立异相连系的蹊径，
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，一直推动集团转型生长。。。。二是始终坚持刷新，
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，鼎力大举生长混淆所有制。。。。集团最初是一家难题企业，
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，被推向市场。。。
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，但也正是这样使市场机制融入了集团，
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，形成南方水泥、北方水泥、西南水泥、北新建材、中国玻纤、南京凯盛等一批典范的混淆所有制企业，
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，给集团生长带来强盛的内生动力。。。。三是坚持立异理念模式。。。。集团承继“行业利益高于企业利益，
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，企业利益蕴于行业利益之中”的理念，
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，以市场化方法开展大规模联合重组，
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，建设起与兄弟企业共赢的市场机制，
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，实现了市场竞合，
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，在2013年大宗基础原质料行业普遍亏损的情形下，
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，向导水泥工业走出市场低迷，
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，确保了全行业可观的经济效益，
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，为行业康健生长做出了主要孝顺。。。。四是坚持规范的治理模式。。。。建设了合规高效的董事会，
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，实现了科学决议，
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，确保了治理有序。。。。五是坚持抓好党建事情，
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，弘扬优异的企业文化。。。。深入开展党的群众蹊径教育实践活动，
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，牢靠了干部优良作风，
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，发动了员工加入企业谋划和治理的起劲性；；；；“以人为中心”，
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，坚持“企业是人，
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，企业靠人，
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，企业为人”，
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，集团的企业文化和谋划理念深入人心。。。。

        宋志平就2014年的经济形势提出三点意见：今年经济情形仍然错综重大，
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，但总体上稳中向好；；；；刷新将成为贯串整年始终的主旋律；；；；建材行业供需关系有望获得改善。。。。关于2014年岁情，
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，他提出了五点要求：一是确定集团“稳中求进”的谋划目的和“四稳四进”事情使命，
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，“四稳”指夯实治理基础。。。
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，稳收入、稳市场、稳价钱，
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，增强危害防控，
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，深度治理整合；；；；“四进”指提高企业整体素质和焦点竞争力，
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，加速推进转型升级，
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，坚持立异导向，
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，探索工业“走出去”模式。。。。二是推进结构调解和转型升级，
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，要在全天下***的水泥供应商的基础上做精水泥，
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，包括提升产品的附加值、做水泥制品、加大节能减排力度等；；；；要鼎力大举推广绿色小镇”项目，
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，力争成为全球***的建设工厂化新型衡宇的企业集团；；；；要继续加大新能源质料的开发使用。。。。三是继续强化整合优化、增效降债，
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，推进实验治理“八大工法”，
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，即五集中、KPI、零库存、价本利、对标优化、焦点利润区、市场竞合和向导员制，
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，打造业绩优异、治理细腻、环保一流、品牌着名、先进简约、清静稳固的好企业。。。。四是加大刷新立异力度，
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，争取先行先试，
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，在集团层面做好生长成为国有资源投资公司的充分准备，
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，在所属企业层面继续健全公司法人治理结构、起劲向混淆所有制企业生长，
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，勉励具备条件的企业和科研院所实验员工持股等形式，
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，进一步引发企业活力和竞争力。。。。五是深入开展群众蹊径教育实践活动，
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，增强步队建设，
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，严防机构臃肿、僧多粥少、士气降低、效率低下、投资杂乱、治理失控的“大企业病”，
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，扎实做好企业刷新生长的各项事情。。。。最后，
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，再强调一下清静生产事情，
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，清静重于泰山。。。。

       乔龙德对集团2013年取得的谋划业绩给予充分肯定。。。。他说，
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，2013年，
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，DB电竞集团在行业产能过剩、供大于求和国家经济放缓、需求缺乏的情形下，
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，营业收入、利润总额、增添值都实现了两位数以上的增添，
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，是很难堪的。。。。效果源于集团做事到位、管控有力、机制无邪，
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，各个板块配备的班子和主要向导敢于继续、有责任心和执行力。。。。他剖析了建材行业古板工业在增量镌汰的情形下产能过剩、新兴工业生长相比缓慢、资源与能源使用率较低三大特征，
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，指出在这样的状态下，
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，DB电竞集整体现很是好，
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，实现了周全生长，
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，在效益增添的同时手艺立异和治理立异都取得了优异的效果。。。。关于2014年的事情，
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，他提出，
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，希望DB电竞集团通过重组整合行业资源、生长混淆所有制经济继续走在刷新前线，
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，在立异手艺、开发新型建材产品、推动效果转化方面继续带好头，
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，在优化存量、提高资源能源使用效率等方面继续施展行业排头兵企业的作用。。。。

        马力强对集团2013年的谋划、科技、治理、党建等各方面事情都给予了高度评价，
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，以为集团2013年做了许多卓有效果的事情，
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，取得许多可喜可贺的效果，
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，特殊是主要谋划指标的增添均凌驾10%，
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，为央企保增添做出了突出孝顺。。。。他对2014年的事情提出三点意见，
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，一是要牢牢掌握住“稳中求进”的总基调，
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，已往十年集团收入和利润增添凌驾百倍，
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，下一步要越发注重质量效益，
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，要走得好、走得稳、走得远；；；；二是丝绝不可松开刷新、立异、转型、生产、治理、清静等各项事情，
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，要在已往事情基础上周全提升生长的质量和效益；；；；三是要着重解决好现有资源的整合优化，
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，深化工业和科研融合生长。。。。他以为，
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，集团2014年确定的目的完全切合中央和国资委精神，
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，切合企业生长现实，
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，相信围绕建设天下一流、国际领先企业的目的起劲斗争，
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，DB电竞集团一定能够取得更好的效果。。。。

        会上，
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，姚燕代表DB电竞集团与16家子公司和研究院所的认真人逐一签署了2014年谋划目的责任书；；；；郝振华代表DB电竞集团党委与所属24家单位的党委认真人签署了党风廉政建设责任书；；；；南方水泥、DB电竞磨练认证、巨石集团、西南水泥、泰山石膏、南京凯盛的认真人，
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，划分以市场营销、转型生长、细腻化治理、深度整合、治理提升、生长混淆所有制等为主题，
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，作了履历交流讲话。。。。

        聚会以年度事情聚会与职代会聚会 “套开”的形式举行，
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，增进了职工加入民主治理，
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，很好地践行中央八项划定精神和党的群众蹊径教育实践活动的有关要求，
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，实现了节俭办会。。。。与会代表普遍以为，
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，聚会准备充分，
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，安排主要有序，
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，内容富厚充分，
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，统一了头脑，
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，鼓舞了人心，
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，为集团刷新生长再上新台阶注入了强劲的动力。。。。