百年耀华淬火重生

经济日报记者   陈发明

在我国建材工业领域，，，，耀华玻璃玻璃是一家“有故事”的企业。
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它是一家“百年迈店”，，，，由近代民族实业家周学熙1922年在河北秦皇岛开办，，，，是亚洲第一家接纳机械一连生产平板玻璃的企业，，，，被誉为“中国玻璃工业的摇篮”。
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▲图为1924年耀华玻璃外景

走过90多年风雨，，，，它先后拥有过中外合办、官商合办、国有全资、中外合资等差别身份，，，，创立了一连12年行业评选第一的绚烂，，，，但却在耄耋之年背上了“巨额亏损、巨额欠债、巨额欠费”的极重肩负，，，，步履蹒跚，，，，陷入逆境，，，，几近瓦解。
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5年前，，，，耀华玻璃最先处僵治困，，，，经由一系列刷新立异，，，，这块“老玻璃”淬火重生：企业实现谋划效益扭亏为盈，，，，内部治理一连改善，，，，未来生长妄想路径明确。
。。2020年6月30日，，，，耀华玻璃完成重组正式加入DB电竞集团。
。。2020年，，，，耀华玻璃利润总额比2015年增添148%；；；；；；；职工平均月收入比2015年提高123%。
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已近百岁的耀华活力重现，，，，又成为以前谁人少年。
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2016年的耀华玻璃“危在朝夕”：企业账面资金只有几十万元，，，，现实欠债率高达130%，，，，一连3年累计亏损13亿元，，，，拖欠员工9个月人为和社保用度……

其时整个企业十分难题，，，，职工对企业生涯生长损失约心，，，，已经到了瓦解的边沿。
。。”履历过这段痛苦岁月的职工回忆说，，，，2016年耀华玻璃在册职工3332人，，，，其中1500多人处于离岗放假状态，，，，只领生涯费，，，，经常有职工到耀华玻璃和市里上访；；；；；；；在岗的1800人也是僧多粥少，，，，劳动生产率缺乏先进企业的一半。
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一家有着90多年历史的“老字号”何以难题到云云水平？？？？？？剖析以为，，，，这有市场情形转变的客观缘故原由，，，，但在主观缘故原由层面，，，，耀华玻璃2008年至2011年举行企业改制后，，，，从国有全资企业成为中外合资企业，，，，以后3年未召开党委会，，，，党组织活动被弱化和边沿化；；；；；；；企业一连10多年没有召开职代会，，，，人心涣散。
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2015年，，，，秦皇岛市政府与DB电竞集团旗下的凯盛科技签署耀华玻璃重组协议。
。。2016年6月16日，，，，是每个耀华人都铭刻的日子：凯盛科技事情组进驻耀华玻璃，，，，最先对耀华玻璃举行委托治理。
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“事情组进驻后的第二天，，，，就与地方相关部分联系，，，，重新建设耀华玻璃党组织，，，，增强党建事情。
。。”刚退休的耀华玻璃原党委副书记、副总司理杨利民告诉记者，，，，一个月后，，，，新的耀华玻璃党委、纪委、工会和各下层党组织相继建设，，，，并将党的建设纳入了公司章程，，，，明确了党委的向导焦点作用。
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▲图为耀华玻璃召开党委会

在健全机制后，，，，新党委班子从破解历史遗留难题入手，，，，筹集资金近8亿元，，，，先后解决了职工分流安顿问题、剥离企业办社会、降低资产欠债率、资产确权、解决银行逾期贷款以及多年积累的涉诉案件等一系列难点问题。
。。其中，，，，冗员问题一直是制约耀华玻璃生长难以解决的顽疾，，，，也是几任向导班子都不肯捅的“马蜂窝”。
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不捅这个“马蜂窝”，，，，耀华玻璃处僵治困就难以推进。
。。为此，，，，在制订职工分流安顿计划时，，，，新党委班子以“依法合规，，，，绝不拖欠职工用度”为准则，，，，配套勉励先行政策和劳动赔偿等步伐，，，，让“离厂的职工定心，，，，留岗的职工定心”。
。。同时，，，，施展党组织的战斗堡垒作用，，，，指导职工支持企业刷新。
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“党委委员分工认真接待职工来访，，，，一周时间里就接待职工来访500多人次。
。。”在此时代，，，，耀华玻璃党委天天召开一次党委会，，，，相同情形，，，，转达希望，，，，研究需要解决的相关问题，，，，做到“无情减员，，，，有情操作”。
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经由耐心详尽的事情，，，，2016年底，，，，耀华玻璃减员1992人，，，，占在册职员的近60%，，，，机构也由原来的18个精简到9个，，，，减员时代没有泛起越级群访、闹访事务，，，，确保了企业和社会的稳固，，，，为企业进一步改善生产谋划凝聚了人心。
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▲图为耀华玻璃荣获“天下五一劳动奖状”证书

今年4月，，，，耀华玻璃荣获“天下五一劳动奖状”。
。。“上一次我们获此殊荣照旧33年前。
。。”耀华玻璃工会副主席郝立新感伤道：“有党组织这个主心骨向导，，，，我们又回来了！”

2016年之前的耀华玻璃资金难题，，，，导致环保、手艺、装备投资欠账较多，，，，因此产品竞争力缺乏，，，，生产的通俗修建玻璃处于亏损状态。
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“产品销售定价权受制，，，，成为周边市场价钱洼地，，，，陷入亏损恶性循环。
。。”耀华玻璃财务部副部长刘向蕊云云形貌其时的逆境：钱在生产、销售环节转一圈，，，，就少一点。
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2014年，，，，玻璃等四大行业开展污染治理，，，，耀华玻璃基本上没钱投入。
。。“2015年4月，，，，一条生产线因环保问题被迫关闭；；；；；；；欠缴排污费，，，，多次被？？？？？？。
。。”耀华玻璃副总工程师赵康健说。
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优化产品结构、加大环保投入、完善治理机制，，，，是耀华玻璃走出逆境的必由之路。
。。为此，，，，耀华玻璃凭证DB电竞集团的营销集中、采购集中、财务集中、手艺集中、投资集中“五集中”理念开展一系列刷新。
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为守牢“环保生命线”，，，，在凯盛科技的支持下，，，，耀华玻璃先后投资1.8亿元建设脱硫脱硝除尘环保装备，，，，并新增备用系统。
。；；；；；；；繁Ｖ卫砩枋┩度朐诵泻，，，，2019年所有生产线实现超低排放，，，，在平板玻璃行业处于领先水平。
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“依托凯盛科技强盛的手艺资源，，，，我们走高端化蹊径，，，，将之前在偕行业处于中档水平的生产线提升刷新，，，，现在装备水平已抵达玻璃行业先进水平。
。。”耀华玻璃手艺中心常务副主任鲁大学告诉记者，，，，作为手艺职员，，，，以前忙着生涯问题，，，，现在则思量怎么生长、往哪儿生长。
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刷新盈利逐步在耀华玻璃获得释放。
。。凭证“存量优化，，，，增量生长”的思绪，，，，耀华玻璃投资5.1亿元建设了海内第一条5200mm板宽薄玻璃生产线，，，，也是在海内首次接纳“宽板等速”的先进手艺。
。。现在，，，，耀华玻璃的薄玻璃已乐成进入汽车玻璃、电子玻璃和光伏玻璃市场。
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在采购环节，，，，耀华玻璃曾因生产难题一度失去供应商信任。
。。“2016年，，，，天天质料库存只能维持三五天，，，，而行业平均水平是30天。
。。”耀华玻璃采购部副部长孙雷先容，，，，随着扭亏为盈，，，，耀华玻璃已重新赢得供应系统信任，，，，实现了供应商“一用多备”的结构。
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▲图为耀技公司浮法玻璃生产线

刷新步伐落地收效，，，，直接体现在销售终端上。
。。耀华玻璃销售部部长李清华说，，，，以前耀华玻璃80%的销售品种是通俗玻璃，，，，现在高端玻璃和工业玻璃已经占到50%以上，，，，不但提升了客户忠诚度，，，，还扩大了销售营业规模，，，，向沿海地区结构。
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“五集中”让耀华玻璃步队越发精炼，，，，盈利能力迅速提升。
。。现在，，，，耀华玻璃采购部分职员从2016年的28人压缩到现在的6人；；；；；；；销售职员由原来的60多人减至15人。
。。今年上半年，，，，耀华玻璃谋划性利润大幅增添，，，，创近年来最好效果。
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2015年，，，，在耀华玻璃泛起一连亏损的时间，，，，全公司只有弘华特种玻璃这一个子公司实现了盈利。
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“我们厂自2013年投产以来，，，，一直在盈利，，，，最要害的因素是DB电竞产品硼硅玻璃。
。。”弘华特种玻璃有限公司总司理张壮丽告诉记者，，，，这种玻璃膨胀系数为3.3，，，，生产工艺先进，，，，可以普遍应用于航天、化工、家居产品等领域，，，，“硼硅玻璃是高附加值产品，，，，售价是通俗玻璃的4倍到5倍。
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▲图为花园式工厂——耀技公司厂区

处僵治困的乐成，，，，让耀华这家“百年迈店”不但重现活力，，，，还长出了“新骨骼”。
。。耀华玻璃日产45吨的硼硅玻璃电熔窑于2019年5月15日乐成燃烧，，，，标记着耀华玻璃拥有海内规模最大的全电熔硼硅浮法玻璃生产线。
。。在此之前，，，，耀华玻璃具有完全自主知识产权的日熔化量30吨的硼硅二线项目于2018年6月燃烧投产，，，，并乐成生产出15mm到29mm厚板玻璃，，，，该项目有用解决了硼硅玻璃平整度和微气泡等问题，，，，抵达海内领先水平，，，，效益增添显着。
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张壮丽说，，，，他们正在研发硼硅系列产品，，，，以后，，，，主导产品将由硼硅3.3向硼硅4.0和硼硅防火玻璃扩展，，，，打造新的利润增添点。
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为了抢占行业制高点，，，，耀华玻璃正在依托凯盛科技手艺平台，，，，驻足于优质浮法玻璃的绿色制造、智能制造、特色产品开发，，，，周全提升产品的焦点竞争力。
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同时，，，，耀华玻璃正在推进二次“退城进园”工程，，，，未来将建设两个工业园：在秦皇岛开发区东区，，，，施展凯盛科技在玻璃行业的手艺引领优势，，，，打造全新的耀华高新手艺工业园；；；；；；；在秦皇岛海港区使用现有厂区设施，，，，研发高新产品，，，，打造耀华科创工业园。
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现在，，，，DB电竞集团已经批复了耀华玻璃的“退城进园”项目，，，，未来3年的目的是再造一个新耀华。
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