今年稳步增添的中国涂料市场履历了质料涨价、非典等严肃磨练，，，行业利润有所下跌
。。。。。但全球涂料巨头丝毫没有放慢征战中国的程序，，，继续发力设立生产基地和拓宽销售网络等
。。。。。而海内涂料企业最先在强烈竞争中生长，，，关注品牌推广和营销战略，，，摆开了与外资分庭抗礼之势
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       上半年利润下滑

       据广东省涂料工业协会副秘书长黄开透露，，，涂料质料的大幅涨价和非典影响，，，使今年涂料市时势临逆境，，，企业需增强治理和内控
。。。。。美伊战争引发国际石油价钱飙升，，，而作为石油下游产品的化工质料价钱一连走高，，，油漆涂料的生产本钱大幅上涨，，，价钱有所上调
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；瓶赋，，，涂料原质料涨价迅猛，，，在三至四个月内，，，溶剂油从原来的每吨3000元涨到现在的每吨5000元，，，行业利润显著下滑
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       权威资料显示，，，中国是天下第三大涂料生产及消耗国，，，年生产及消耗量均已凌驾200万吨，，，市场容量凌驾了200亿元，，，每年仍以20％-30％的速率递增
。。。。。但从海内涂料工业现状看，，，尚无一家企业能够进入天下涂料50强，，，年产5000吨以上的大型企业缺乏3％，，，且大部分产品属低端产品
。。。。。仅有华润、嘉宝莉、关西数家品牌具有天下着名度，，，少部分初具雏形与规模，，，其余多为地区性品牌
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       上半年SARS的疫情，，，让原本已进入旺季的涂料市场受到一定的负面影响
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       国标出台促行业洗牌

       事实上，，，左右今年涂料行业阵势的主要因素是，，，涂料企业10项国家标准的制订与执行
。。。。。国标镌汰了一大批手艺含量低的小企业，，，令行业洗牌愈演愈烈
。。。。。据相识，，，涂料行业于去年公布了GBl8581-2001和GBl8582-2001两个强制性标准
。。。。。前者主要规范内外墙涂料，，，后者规范木器漆
。。。。。两个国标都对VOC(涂料的挥发性有毒气体释放量)、重金属、溶剂油等指标，，，作了严酷划定
。。。。。国标成为大宗产品不达标企业的终结者
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       广东省涂料工业协会相关统计透露，，，位于省内边远地区的生产条件低下、产品离国标要求甚远的数十家企业，，，已经难逃关门的下场了
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       近九成利润归三资企业

       11月，，，全球***的涂料企业、去年营业额达140亿欧元??荷兰阿克苏诺贝尔公司落子东莞，，，新不粘涂料厂正式开业
。。。。。现在，，，该公司已在中国建设了6个生产基地，，，漫衍在北京、上海、杭州、深圳、宁波和东莞
。。。。。在华睁开扩张之旅的国际巨头数不堪数，，，ICI、立邦等先行者显然已经铺开了天下销售网络，，，早已摆好了与海内企业分庭抗礼之势
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       值得注重的是，，，中国涂料协会的统计显示，，，海内企业和三资企业虽中分市场，，，各领风流，，，但三资企业经济效益依然居高不下
。。。。。毋庸置疑，，，国际涂料至公司有较好的资源、手艺、治理、本钱、企业规模、和人才等，，，使他们在竞争中占尽优势，，，这些外洋公司以手艺转让、手艺入股、独资办厂、合资办厂、产品直接进入等形式进攻中国市场，，，并赢得了惊人利润，，，极大地影响着我国涂料工业的生长
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       品牌竞争成为重头戏

       天下10大涂料公司所有上岸中国，，，其中阿克苏一诺贝尔、杜邦、立邦、ICI均已站稳脚跟
。。。。。它们主攻市场需求量大、手艺含量高、附加值高的修建涂料、汽车涂料和海洋涂料
。。。。。中外巨头协力搅动涂料竞争的战局，，，涂料营销战略也爆发了根天性转变
。。。。。零售终端的销售能力及品牌含金量成了经销商竞争的法宝
。。。。。不少厂家最先重视品牌建设、产品的差别化和终端形象的建设，，，并自动资助经销商提高店肆的零售能力，，，提供富厚的销售支持物料和营销战略
。。。。。有些厂家还自设施工队承接工程，，，实验买涂料送施工
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       据相识，，，营销大战确实战情强烈
。。。。。立邦、ICI等强势外资品牌推广逐步加大，，，它们的市场重点从大都会转向消艰辛相当的中小都会
。。。。。ICI天下油漆(卜内门远古漆油有限公司)中国销售部陈平总司理透露，，，ICI今年在中国大规？？？沟魃捶ㄕ，，，妄想今年开设200-250家调色店，，，明年将增添至500家
。。。。。该公司还体现，，，以前ICI油漆在亚洲的销量只占全球销量的20％，，，在中国的比例更
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；但去年中国的销售额抵达6亿多元，，，中国市场将是ICI未来生长的战略要地
。。。。。而海内领先企业，，，如华润、嘉宝莉等最先确立主推品牌，，，重点投入终端店肆建设，，，市场份额迅速扩大
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       厂家商户共拓渠道

       今年的涂料市场由于百安居、好美家等大型的建材超市的进入，，，使原有的销售渠道爆发改变
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；瓶晕，，，大型建材超市的迅速扩张，，，使市场进入的门槛也无形中被提高，，，由于占领不了超市这一新兴终端，，，企业的生长将受到局限
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       在建材流通领域从业凌驾十年的东方家园总司理胡劲涛以为，，，大型的建材超市是与古板建材销售渠道并行的模式
。。。。。以前粗放型、只顾凭空捏造却鲜有剖析市场需求的许多厂家，，，现在获得了来自超市的市场信息反响后，，，起劲研发新产品顺应消耗者要求
。。。。。现在的厂家，，，最先实验与渠道商一道，，，为消耗者提供全线的效劳，，，甚至开展了能动的市场调研
。。。。。显然，，，渠道的刷新也导致了厂家生产、谋划思绪的转变
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                       泉源：DB电竞电子商务网