现在，，，，北京建材市场大致可分为这样几种谋划模式：首先占有建材市场绝大大都份额的是古板的建材城，，，，包括以“居然”、“大钟寺”为代表的北部建材城，，，，以“丽泽”、“碧溪”、“天为”为代表的西部建材城，，，，以“玉泉营”、“环三环”为代表的南部建材城和以“家合家美”、“四惠”为代表的东部建材城
。。。。。。这些古板意义的建材城在数目上占有绝对优势，，，，在品种齐全方面和购物利便水平上也有优势，，，，可是由于接纳摊位租赁的谋划方法，，，，价钱自由度较大
。。。。。。其次是以“宜家家居”为代表的外洋家居阛阓，，，，它们的优势在于购物情形优异和家具设计现代，，，，并且品位较高，，，，可是家具气概简单和价钱偏贵
。。。。。。再者是以“好美家”和“东方家园”为代表的总部统一采购和连锁谋划的建材超市，，，，它们的品牌齐全，，，，并且购物利便
。。。。。。

　　提及古板的建材城，，，，通常有过装修履历的人都不生疏，，，，也都清晰它们的销售场合大部分接纳摊位制的谋划方法，，，，建材城将一个个摊位租赁给谋划者收取一定的场租费，，，，北京的通俗黎民现在已能接受这种运作模式
。。。。。。可是，，，，这种谋划方法保存着较大误差，，，，谋划者不是简单的，，，，而是为数众多，，，，几百个摊位的运行机制和商业周期差别，，，，在商品价钱和售后效劳等方面也保存着差别
。。。。。。由于商品不是实价销售，，，，面临差别的主顾有差别的价钱，，，，谋划者最终获得的利润也差别，，，，这种情形是市场经济竞争态势所不可允许的
；；；；；
；同时在售后效劳上，，，，好的谋划者能知足主顾的需求，，，，而差的谋划者则不可做到
。。。。。。

　　而被一些人称为“建材麦当劳”的超市连锁店则是近几年兴起的，，，，像英国的“百安居”和上海的“好美家”等就是这种谋划方法的代表，，，，从而战胜了古板建材城所有者和谋划者完全疏散的问题
。。。。。。

　　外洋企业纷纷进入

　　我国家装行业的市场究竟有多大，，，，看了下面的数字就会使人大吃一惊
。。。。。。据来自中国修建装饰协会的统计，，，，２０００年天下装饰工程总产值为５５００亿元，，，，已经成为具有一定规模的行业
；；；；；
；家装产值为３０００亿元，，，，其中新建住宅装饰工程为２０００亿元，，，，旧宅装饰工程为１０００亿元
；；；；；
；２０００年天下修建装饰行业增添值为１７００亿元，，，，远远高于汽车工业水平
。。。。。。据起源预计，，，，以后５年天下修建装饰总产值将以每年２０％的速率递增
。。。。。。北京现有大中型修建装饰装修市
。。。。。。保保臣，，，，谋划摊位７万个，，，，加上小型综合市场、经销商和专卖店共有１２００家和２０万个谋划摊位
。。。。。。

　　关于这样偌大的市场，，，，所有的人都想来分一杯羹
。。。。。。据相识，，，，现在有多家国际大集团和至公司抢滩中国的建材市场，，，，如排名欧洲第一和天下第三的英国“百安居”，，，，自１９９９年在上？？？？璧谝患医ú某泻，，，，现已有５家家居商
。。。。。
；；；；；
；德国“欧倍德”跻身长江三角洲，，，，现已有５家建材连锁超市，，，，现在“狼来了”已成为现实
。。。。。。据悉，，，，以后几年中将有多家国际大集团和至公司抢滩中国的建材市场，，，，由于它们的资金雄厚，，，，在与中国企业竞争时会不计本钱，，，，因此以后建材市场的竞争将越来越强烈
。。。。。。

　　建材超市厥后居上

　　在这样的大配景下，，，，来自上海的“好美家”进入了北京建材市场
。。。。。。“好美家”是在１９９８年由我国首家ＡＢ股同时上市的商业企业——友谊集团控股投资，，，，与海内***的上
；；；；；
；泻陀岩臧倩跬粲岩昙湃蠼沟阒еひ，，，，与北京人熟悉的“东方家园”建材超市形式相同，，，，这两家企业都起源形成了连锁谋划的态式
。。。。。。

　　建材超市与摊位租赁制在标准化治理、电脑信息化治理和员工培训等方面保存着重大差别，，，，而两者***区别在于商品价钱和售后效劳上，，，，这是由于建材超市所有者和谋划者是一体的
。。。。。。在商品价钱方面，，，，建材超市实验中央控制和集中统一的采购治理立异模式，，，，阻止了采购的盲目性和无妄想性，，，，从而整合了整体的市场网络优势，，，，大大节约了采购本钱，，，，包管消耗者买到货真价实的商品
；；；；；
；在售后效劳方面，，，，提倡诚信效劳，，，，最受人们接待的先行赔付制度，，，，关于建材超市来说是必需执行的
。。。。。。

　
。。。。。。衬昀，，，，北京的建材超市只有“好美家”和“东方家园”等几家，，，，而上海却泛起了１０多家建材超市，，，，可以说建材超市的业态现在尚处于起步阶段，，，，而不是饱和状态，，，，因此建材超市拥有较大的生涯空间
。。。。。。

　　建材超市远景看好

　　只管以“好美家”和“东方家园”为代表的建材超市在北京越来越多，，，，可是事实还处于一个生长的初级阶段，，，，那么这种建材超市的远景怎样呢？？？？让我们照旧先来看看建材超市究竟什么样吧在“好美家”北京西三旗近两万平方米的建材超市中，，，，商品以中高等为主，，，，重点谋划瓷砖、地板、地毯、水龙头、卫生洁具、厨房装备、油漆涂料、门窗型材、五金工具、电工电料、居家用品和园艺等１０大类５万多种商品，，，，除水泥和黄沙等初级商品外，，，，商品谋划笼罩率高达９９％
。。。。。。商品所有实验开架自选式销售，，，，前店后仓，，，，商品现场贮存，，，，直接与消耗者晤面
。。。。。。建材超市接纳低利便民的步伐，，，，商品对外采购所有实验统一进货和合理定价，，，，并提供导购、免费送货、网上购物、订制加工、工具出租、无理由退货、银行卡结算和知识讲座等特色效劳，，，，一站式全方位地为消耗者提供利便
。。。。。。更主要的是，，，，建材超市力争完善商品质量治理步伐，，，，所有商品通过省部级以上质量磨练，，，，入口商品附有相关证实，，，，部分敏感商品实验送检制度，，，，确保无一例冒充伪劣商品流入市场，，，，解决消耗者的后顾之忧
。。。。。。同时，，，，建材超市整齐有序的购物情形与古板的嘈杂缭乱门店谋划方法不可同日而语
。。。。。。另外，，，，建材超市还提供家装工程实验免费咨询、设计、选料、配料、预算条约和监理维护等一条龙效劳
。。。。。。

　　实践证实，，，，建材超市已是一种较为乐成的消耗模式，，，，让消耗者相识到购置建材商品也可以盘算精明，，，，并且能做到节约省事
。。。。。。因此，，，，建材超市带来的不但仅是一种先进的谋划方法，，，，而是一种差别的消耗看法
。。。。。。熟悉到这一点，，，，无论是关于北京建材行业，，，，照旧关于消耗者来说，，，，意义都是很大的
。。。。。。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                 　　　　　　　                                                    摘自：DB电竞信息总网