行业重组抑制产能过剩

　　“十一五”末，，
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，国家勉励玻璃行业重组，，
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，以优化存量、严控增量。。。。。业内人士预计，，
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，“十二五”时代，，
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，必将会继续延续这一种趋势。。。。。国家羁系部分将会制订有关推进企业集团吞并重组的勉励政策，，
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，在项目批准、土地审批、信贷投放、税收减免等方面支持优势企业，，
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，勉励企业少建新线、吞并重组，，
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，通过并购和手艺刷新做大、做强，，
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，争取在未来3年内，，
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，前10位的大平板玻璃生产企业工业集中度抵达70%以上。。。。。去年，，
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，国家各个部委对玻璃行业的生长提出偏向性政策，，
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，推进企业集团吞并重组，，
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，通过并购和手艺刷新做大、做强企业，，
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，以此来解决产能过剩的问题。。。。。

　　业内人士体现，，
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，建材行业产能过剩很显着，，
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，企业重组迫在眉睫。。。。。关于已经处于供过于求的海内玻璃市场而言，，
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，产能过剩导致企业无法再通过扩大生产来解决生长问题，，
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，只有通过收购的方法将行业引领到一个寡头竞争的名堂，，
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，才会利于行业生长。。。。。节能减排、低碳经济已经是一个绕不过去的话题，，
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，更是未来经济生长的着力点，，
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，而要在玻璃行业实现这一切，，
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，尽快优化存量、调解结构、消除恶性竞争，，
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，方能使玻璃企业在节能减排及手艺投入方面心有余力。。。。。因此，，
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，海内玻璃行业的重组关于玻璃工业的生长来说意义深远。。。。。

　　重组之路举步维艰

　　可是，，
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，近年来，，
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，海内玻璃行业的重组并不顺遂，，
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，尤其是与水泥行业相比，，
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，可谓举步维艰。。。。。

　　由于玻璃行业在矿石资源、运输半径和消耗工具上与水泥行业差别很大，，
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，水泥区域垄断故事很难在玻璃行业上获得复制。。。。。纯粹收购旧厂不等同于获得响应的资源和市场，，
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，现实本钱等同于或更高于建新厂，，
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，因此仅仅品牌、厂房和装备缺乏以吸引外洋工业投资者的眼光。。。。。

　　显而易见，，
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，玻璃行业整合简直有利于提高行业集中度和优势大企业的生长，，
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，但现实市场的整合效果却很难抵达水泥的效果。。。。。故此，，
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，有专家以为，，
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，玻璃行业整合简直是时势所趋，，
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，市场对此也有很高的预期和投资热情，，
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，但最终的整合历程相对艰难，，
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，整适时间也很慢，，
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，现实整合后业绩也很难抵达梦想中的高点。。。。。

　　行业生长仍有局限性

　　从现在海内玻璃行业的状态看，，
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，虽然行业重组在近年来已经深入人心，，
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，但就玻璃企业的个体战略生长来看，，
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，仍显示出以玻璃企业为中心自身生长的区域性与局限性，，
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，甚至受地方政府的影响很大，，
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，整个行业资源的整合并没有被过多地顾及。。。。。

　　如江苏华尔润集团是大型浮法玻璃企业，，
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，公司拥有20条浮法生产线，，
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，7200万重量箱/年的产能，，
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，公司玻璃产销总量一连11年列海内偕行业之首，，
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，其生长战略仍以自身的扩张为主。。。。。

　　业内人士指出，，
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，河北省沙河玻璃工业群近年来的转变值得关注。。。。。河北省沙河市顺应行业整合趋势，，
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，建设沙河玻璃集团，，
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，对外地玻璃行业举行整合，，
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，增强外地玻璃行业的竞争力。。。。。在国家政策及外地向导的要求下，，
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，沙河市以玻璃集团为支持，，
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，提高产品质量，，
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，增添销售收入，，
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，提高科技立异水平及该市玻璃的市场影响力，，
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，以期跻身国家未来将重点帮助的10大玻璃集团之列。。。。。

　　虽然，，
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，海内玻璃行业需要的重组整合显然并不应局限于某一地区的行动，，
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，而是越发需要跨地区、跨工业链的重组整合，，
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，以便在更大规模、更深条理上增强资源的优化与整合，，
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，从而使海内玻璃工业的可一连生长展现活力。。。。。

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