20年前
，，，，，，，中国陶瓷工业是国有陶瓷企业的一统天下。
。。20年后的今天
，，，，，，，中国陶瓷工业形成了国有陶瓷企业、外资陶瓷企业（含合资）
，，，，，，，私有陶瓷企业的三足鼎峙之势
，，，，，，，且正在上演着一幕幕精彩的“三国演义”
，，，，，，，他们在“演义”中又各自饰演着什么角色呢？？？？？ 

    从现在情形来看
，，，，，，，国有陶瓷企业依然饰演着第一主力的角色。
。。他们企业数目多
，，，，，，，历史悠久
，，，，，，，具有一定生产规模
，，，，，，，生产装备较为先进。
。。但在国民经济的转轨中泛起了快速分解
，，，，，，，其中少数企业已完成了或正在完成股份制刷新
，，，，，，，尚有少数企业实验了资产重组
，，，，，，，壮大了实力
，，，，，，，增强了竞争能力。
。。这两类企业均取得了较好的经济效益
，，，，，，，成了中国陶瓷工业的排头兵。
。。然而
，，，，，，，经济效益平平或经济效益连年滑坡的国有陶瓷企业占大都。
。。据最新统计资料
，，，，，，，1999年国有陶瓷企业的亏损面依然高达39%。
。。这些企业若在短时间内还找不到有用的刷新步伐的话
，，，，，，，那么
，，，，，，，当中国加入WTO之时
，，，，，，，即是这些企业关门之日
，，，，，，，这是不可阻挡的天下洪流。
。。 

    外资陶瓷企业在中国陶瓷工业中饰演着越来越主要的角色。
。。各人都认可这样一个事实
，，，，，，，刷新开放后
，，，，，，，外资的大宗“入侵”
，，，，，，，对中国陶瓷工业历史性的、质的奔腾生长
，，，，，，，起到了推波助澜的重着述用。
。。外资陶瓷企业在我们中国事实有几大都目
，，，，，，，现在尚未见到官方简直切统计数字
，，，，，，，预计大巨细小总该有300-500家吧。
。。据报道透露
，，，，，，，福建省有外资（含合资）陶瓷企业141家
，，，，，，，上海周围地区有20多家；；；；；仅兆峰陶瓷在我国就有40家企业
，，，，，，，且匀称地漫衍在我国11个省份
，，，，，，，其中山东省9家
，，，，，，，安徽省9家
，，，，，，，四川省有6家。
。。其它则漫衍在江苏、内蒙、河南、河北、重庆、广东、江西
，，，，，，，并在北京建设了现代化的陶瓷检测中心。
。。别看他们的企业数目在“三国”中不占有优势
，，，，，，，实力却非统一样平常
，，，，，，，“三分天下”有其一：第一是专学生产高等陶瓷产品
，，，，，，，绝对地占领着中国高等陶瓷的消耗市。
。。；；；；第二是产品价钱腾贵
，，，，，，，是海内同类产品价钱的几倍或十几倍
，，，，，，，利润丰富；；；；；第三是年产量高
，，，，，，，一样平常在500万平方米以上
，，，，，，，因而年产值高达数亿元
，，，，，，，象上海斯米克公司的年产值达4亿多元（尚有报道为10亿元）；；；；；第四是着名度高
，，，，，，，品牌叫得响
，，，，，，，如兆峰陶瓷（重庆）有限公司总投资达10亿元
，，，，，，，生长目的是成为天下***的高等日用陶瓷生产基地
，，，，，，，是我国“八五”时代改组刷新的样板企业
，，，，，，，是天下***500家外商企业
，，，，，，，被中央政策研究室、国务院生长研究中心列入“中国名牌”经典之作。
。。我国的陶瓷企业
，，，，，，，无论是修建卫生陶瓷企业照昔日用陶瓷企业
，，，，，，，有几个能与其较量
，，，，，，，比一崎岖？？？？？毫无疑义
，，，，，，，外资陶瓷企业是国有陶瓷企业强有力的竞争敌手。
。。随着加入WTO程序的加速
，，，，，，，竞争威胁将越来越大。
。。 

    现在重点来探讨一下我国私有陶瓷企业的状态。
。。在党和十五大关于勉励和生长私有企业获得了蓬勃生长
，，，，，，，而私有陶瓷企业比任何工业企业都生长得迅猛。
。。如江西景德镇现有私有陶瓷企业约3000家
，，，，，，，国有陶瓷企业只有60多家
，，，，，，，私营占98%。
。。江苏宜兴私有陶瓷琉璃瓦企业500多家
，，，，，，，99瓷和95瓷私有企业200家左右
，，，，，，，尚有数不清的紫砂陶小企业和和家庭作坊
，，，，，，，《宜兴日报》曾透露有3万家；；；；；而国有陶瓷企业扣除已休业和停产的
，，，，，，，仅存10多家了
，，，，，，，私营占99%以上。
。。广东潮州也拥有2000多家私有陶瓷企业
，，，，，，，国有陶瓷企业只有22家
，，，，，，，私企同样占99%。
。。海内其它陶瓷产区
，，，，，，，象福建的德化
，，，，，，，浙江的温州和四川的夹江
，，，，，，，这些地区的私企均在95%以上。
。。但从天下规模来看
，，，，，，，私有陶瓷企业的生长速率极不匀称
，，，，，，，南方快于北方
，，，，，，，东部强于西部。
。。从总的情形看
，，，，，，，私有陶瓷企业的数目已大大凌驾了国有陶瓷企业的数目。
。。 

    最近
，，，，，，，我国著名的经济学家厉以宁教授撰文指出
，，，，，，，国有企业将不复保存
，，，，，，，国有经济将恒久保存。
。。照此剖析
，，，，，，，国有陶瓷企业在若干年后也将不复保存
，，，，，，，“三国”将剩“二国”
，，，，，，，最后“三国”能否“归晋”
，，，，，，，由私有陶瓷企业一统中国陶瓷天下不是没有可能的。
。。 

    我国私有陶瓷企业虽生长迅速
，，，，，，，但保存一个致命的弱点
，，，，，，，即绝大大都（改制的企业除外）私有陶瓷企业投资少
，，，，，，，规模小
，，，，，，，工艺条件差
，，，，，，，产量低
，，，，，，，以生产低档产品为主
，，，，，，，缺少久远妄想和生长目的
，，，，，，，市场竞争力十分懦弱
，，，，，，，动不动就仿冒别厂的产品或商标
，，，，，，，动不动就接纳压价的要领一推销自己的低档产品。
。。办企业做生意赚钱是对的
，，，，，，，但不可无视职业品德
，，，，，，，唯利是图
，，，，，，，遗忘了尚有社会义务和责任。
。。好比提高产品科技含量
，，，，，，，推动社会前进
，，，，，，，保；；；；す易试
，，，，，，，以及改善环保
，，，，，，，正当竞争等。
。。以是
，，，，，，，私有陶瓷企业的这些致命弱点
，，，，，，，严重扰乱了中国陶瓷市场的价钱纪律
，，，，，，，挫伤了中国陶瓷生长的程序。
。。这确是一个严重的问题。
。。现举些例子来看看
，，，，，，，如宜兴早在20世纪80年月初就从日本引进了生产线生产琉璃瓦
，，，，，，，质量一流；；；；；现在的私有陶瓷企业为了节约投资
，，，，，，，竟使用通俗压机生产
，，，，，，，愈甚者爽性使用镌汰了半个世纪的手工压机生产。
。。又如江西景德镇也在20世纪80年月从外洋引进了高等瓷的生产线
，，，，，，，但险些没有怎么使用便停留在那里；；；；；现在的个体企业和家庭作坊一样平常接纳注浆成型
，，，，，，，又倒退到了老地方。
。。这不是在拖中国陶瓷工业生长的后腿又是什么？？？？？ 

    我们应该苏醒地熟悉到
，，，，，，，中国陶瓷工业的生长一定要靠我们中国自己的陶瓷企业来推进。
。。而现在国有陶瓷企业的普遍不景气
，，，，，，，私有陶瓷企业不可熟
，，，，，，，外资陶瓷企业就有可能钻空子主宰中国的陶瓷大市场
，，，，，，，这决不是什么“狼来了”的寓言故事。
。。外资陶瓷企业“入侵”中国陶瓷市场的唯一的目的
，，，，，，，就是为了赚中国人的钱：一方面
，，，，，，，高价推销他们的装备
，，，，，，，工艺手艺和陶瓷产品；；；；；另一方面
，，，，，，，他们廉价收购中国的劳动力和原质料。
。。在某种意义上说
，，，，，，，他们不可能更不肯意看到一个既大又强的中国陶瓷工业。
。。 

    中国加入了WTO
，，，，，，，中国陶瓷也走上天下竞争的蹊径
，，，，，，，不可阻止地泛起海内竞争国际化、国际竞争海内化的时势。
。。因而
，，，，，，，中国陶瓷工业继续生长的重任就责无旁贷地落到了私有（含改制企业）陶瓷企业的肩上。
。。为此
，，，，，，，中国陶瓷界便面临着一个重大的迫切使命
，，，，，，，即必需尽早快地作育一批有新经济头脑、有知识、有胆略、热爱中国陶瓷本土私有陶瓷企业家。
。。这些企业家不但要敢于和外资企业叫板
，，，，，，，还要在中国的土地上击败他们
，，，，，，，这才是中国陶瓷企业的英雄气概。
。。 



                                     泉源：枫溪商会网