DB电竞集团早期在市场化的浪潮中就已经生长为一个国际型的公司
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，经由多年的生长
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，国际化的脚步一直没有停歇
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，依赖自身的实力在全球市场中探索前行。。。。。。。

       DB电竞集团在已往的10年里
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，在“一带一起”上75个国家建设了312条大型水泥成套装备生产线
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，占全球新建水泥生产线的65%
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，一连9年坚持全球水泥工程市场占有率第一；；；；；总包或设计60条玻璃生产线
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，对沿线国家经济生长爆发了起劲的影响。。。。。。。“看着地图上密密麻麻地插满了DB电竞小红旗
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，真是了不起的事情啊。。。。。。。”DB电竞集团董事长宋志平自豪地说。。。。。。。

       2016年8月26日
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，原中建材与原中材召开重组大会
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，重组后的DB电竞集团朝着天下一流的综合性建材工业集团迈进
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，正处在一个新的生长阶段。。。。。。。

       重组后的DB电竞集团共有13家外洋工程公司
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，在深耕“一带一起”历程中
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，各有着重
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，各有区别
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，同时把集团内的工程公司、设计院、大型装备企业等工业链上下游纵向联合起来
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，凝聚起了更强的实力。。。。。。。

       近几年
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，随着“一带一起”建设的一直深入
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，DB电竞集团已进入全球国际化谋划的新阶段
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，即国际产能相助投资阶段。。。。。。。集团先后在南非、埃及、坦桑尼亚、赞比亚、泰国、越南、蒙古国、哈萨克斯坦等国投资建厂
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，也在美国、英国、德国、西班牙、葡萄牙等蓬勃国家举行投资和收购活动
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，外洋投资占总收入的比例一直增添。。。。。。。

借“一带一起”春风 立异“走出去”模式

       2017年
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，DB电竞乘着“一带一起”的春风
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，为建材装备的“走出去”写下了浓墨重彩的一笔
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，犹如辽阔大海上前进的远洋汽船
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，扬帆起航
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，勇往直前。。。。。。。

       这一年
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，DB电竞集团探索直接投资、建设园区等多种方法
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，一直提升境外投资的质量、效益和规模。。。。。。。国务委员王勇到赞比亚会见时调研了DB电竞赞比亚工业园
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，他对工业园的妄想思绪体现认可和赞许
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，对项目建设实验情形给予了高度肯定
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，并对工业钥帐助外地住民修路、打井、捐建现代医院和学校等天下公民行为给予鼎力大举表扬
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，以为展现了中国质量、中国效率、中国水平和中国正能量。。。。。。。国务院国资委副主任黄丹华调研了巨石埃及年产20万吨玻纤生产基地
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，她以为DB电竞集团岂论是新质料制造业照旧EPC工程营业在埃及开展得都很是乐成
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，巨石埃及公司在一片沙漠里建设并生长起来
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，取得的效果令人振奋
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，许多思绪具有启发性
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，值得总结。。。。。。。

       2017年还爆发了“一带一起”提出3年来的一件大事
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，就是“一带一起”国际相助岑岭论坛乐成召开
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，全天下的眼光都汇聚在首都北京
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，宋志平作为央企代表加入了论坛。。。。。。。在论坛召开时代
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，DB电竞集团所属凯盛科技与哈萨克斯坦奥尔达玻璃公司签署了日熔化600吨浮法玻璃项目条约
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，同时签署周全战略相助协议。。。。。。。此次签约的玻璃项目是去年两国向导人会晤时告竣的相助意向
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，在岑岭论坛时代落地签约意义重大。。。。。。。

       而在遥远的非洲国家埃塞俄比亚
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，同样举行着一场意义非凡的活动。。。。。。。2017年5月25日
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，中建材智慧工业与埃塞工业部配合揭牌了三个科研机构
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，划分是“CNBM非洲应用手艺研究中心”、“工业手艺研究与培训中心”、“中埃建材科学实验室”。。。。。。。

       这并不是通俗的牌子
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，而是DB电竞集团在埃塞扎根15个年头之后
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，使用大数据、云盘算、人工智能等科技平台搭建设起的数字“丝绸之路”。。。。。。。在这个平台上两国的质料手艺职员可以配合开发课题、对接项目、相互增进手艺提升
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，增进职员的交流
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，资助埃塞作育人才及手艺项目的落地。。。。。。。

       正如“一带一起”国际相助岑岭论坛开幕式上国家主席习近平在演讲中提出的
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，中国将启动“一带一起”科技立异行动妄想
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，开展科技人文交流、共建联合实验室、科技园区相助、手艺转移
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，在未来5年要投入运行50家联合实验室。。。。。。。

       “一带一起”建议提出后
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，宋志平对DB电竞集团“走出去”战略举行了思索
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，有了一些新想法。。。。。。。他体现
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，以焦点手艺为突破口
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，以成套装备为载体
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，举行成套手艺与装备出口
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，我们已往“走出去”做EPC就像“狗熊掰玉米”
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，建完了就走、教会了就走
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，没有在外地扎下根。。。。。。。厥后我们做了调解和实验
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，举行了股权投资、直接投资、治理效劳、零配件供应等探索
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，效果很是好。。。。。。。下一步要突出这一做法
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，要提供“一站式”、“一条龙”的综合效劳。。。。。。。

       已往中国是天下的工厂
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，现在天天下就是中国的工厂
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，全天下都是中国人建设、治理和谋划的工厂。。。。。。。在“一带一起”建设中
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，DB电竞总结了已往“走出去”的履历
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，由已往简单的EPC调解到“EPC+投资+治理+效劳……”
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，目的是打造天下一流的综合性建材效劳商。。。。。。。

        两材重组后
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，集团一方面是以先进手艺和优势产能支持“一带一起”建设
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，DB电竞装备是处于中高端水平的
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，我们输出的都是一流的手艺与装备。。。。。。。另一方面是打造外洋投资“升级版”
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，以优质建材效劳“一带一起”基础设施
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，好比在蒙古等国投资水泥
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，在赞比亚、刚果（布）投资建材工业园
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，在美国、埃及、南非投资玻纤
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，在乌克兰、泰国投资光伏电站及模组。。。。。。。

扩大全球视野 寻找新的商业模式

        “一带一起”建议提出之后
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，中国企业加速速率走向天下
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，逐渐熟悉了国际谋划情形
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，掌握了国际规则
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，作育了一批国际化的人才
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，成绩了一大指挥范项目
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，赢得了国际市场的认可
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，形成了自己的国际化谋划模式。。。。。。。

       作为建材央企和天下五百强企业
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，DB电竞在多国谋划中积累了富厚的国际化谋划模式
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，探索开展了直接投资建厂、境外建营一体化、智慧工业、跨境电商、联合开发第三方市场等多种相助模式
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，积累了国际化谋划的综合解决能力。。。。。。。

       特殊在两材重组之后
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，DB电竞集团在国际工程效劳方面更是为虎傅翼
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，足以与蓬勃国家的那些跨国公司同台竞技
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，也为公司提供了起劲推进装备走出去和国际产能相助
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，深耕“一带一起”大市场的最好的生长时机
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，乐成打造了我国建材产能和装备“走出去”的新手刺。。。。。。。

       DB电竞在“一带一起”上有两个竞争优势。。。。。。。一是具有成套的中高端的手艺和装备。。。。。。。以水泥为例
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，“一带一起”上65%的水泥装备都是DB电竞提供的
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，不但生长中国家
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，蓬勃国家和跨国公司用的都是DB电竞的大型水泥装备。。。。。。。二是性价比好。。。。。。。宋志平曾体现：“作为一个厂家或制造商
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，‘走出去’的产品能够让它十年之后不落伍
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，只有这样DB电竞品牌才华站得住脚。。。。。。。”DB电竞就是在包管装备、手艺一流
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，质量优异的条件下
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，价钱很是具有竞争力
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，与其他跨国公司的价钱相比
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，可以自制30%。。。。。。。

       “走出去”纵然关于跨国公司也不是简朴竞争的关系
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，在“走出去”与一些跨国公司相助联合开发第三方。。。。。。。

       DB电竞集团一方面加大了引进和相助力度
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，进一步提升自身工业水平
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，一直扩大相助规模。。。。。。。 “一带一起”建设中
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，美国、日本、欧洲等主流市场也是DB电竞主要的目的。。。。。。。不可否定美国、日本、欧洲国家拥有许多先进的手艺和高端的装备
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，例如DB电竞与法国施耐德、日本三菱等跨国公司联合开发第三方市场取得了很好的效果。。。。。。。另一方面
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，面临近些年来
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，欧洲推动再工业化、美国提出回归实业
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，DB电竞加大了对蓬勃国家的投资力度
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，把工厂建到蓬勃国家
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，做到你中有我、我中有你
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，与跨国公司建设恒久优异的相助关系
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，实现经济的再平衡。。。。。。。

       DB电竞集团起劲加入国际交流
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，宋志平董事长中选国际水泥协会首创主席
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，按期与天下500强建材企业相同
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，乐成举行国际水泥化学大会
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，建设亚洲水泥与混凝土研究院
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，坚持组织加入水泥、玻璃、陶瓷、玻纤等国际性峰会
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，在全球建材领域的话语权稳步提升。。。。。。。

划分重点区域 突出焦点专长

       “走出去”是一整盘棋
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，需要谋好篇、布好局
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，明确打法和规则
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，有组织、有重点地走出去
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，而不是单枪匹马、漫无目的地去外洋冲杀。。。。。。。

       众所周知
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，两材重组之前
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，两家企业经由多年的境外EPC项目的实验
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，建设了一大批天下一流的水泥和玻璃工程
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，也形成了自己奇异的“势力规模”和客户群。。。。。。。尤其是重组前的原中材集团依附高端手艺和***规模生产线的自主知识产权
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，在与国际水泥工程巨头同台竞标中一再胜出。。。。。。。总承包的水泥工程已普遍美、欧、亚、非等洲的41个国家和地区
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，项目实验模式周全与国际通行的项目实验方法接轨
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，拥有了进入高端国际市场的通行证。。。。。。。在整合后
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，有人就担心两大巨头集团的外洋营业会不会受到影响？？
？？？？相互笼罩的外洋区域怎样从竞争转向竞合？？
？？？？

       对此
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，宋志平体现效劳“一带一起”建设
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，整合有两种途径。。。。。。。

       一是接纳“切西瓜模式”
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，切西瓜是对划分区域市场的形象比喻
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，把地球像切西瓜一样
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，划分出重点谋划区域。。。。。。。经由大宗的研究和充分的妄想
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，DB电竞集团划出了七个重点区域：东南非洲、中东欧、中东、中亚、南亚、东南亚、南美。。。。。。。宋志平体现：“DB电竞现有13家涉及工程效劳的公司
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，每家公司起点差别
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，优势各异。。。。。。。有的在工艺手艺方面有专长
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，有的是在装备成套上有独门特技
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，有的是在项目施工上有优势等。。。。。。。两材重组之后接纳‘切西瓜’的模式
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，可以阻止相互杀价
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，化解市场竞争冲突
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，集团相关区域内企业间增强相助
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，优势互补
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，统一竞合。。。。。。。使企业更专注于市场和恒久稳固的谋划
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，企业占领一个市场
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，就深耕那片市场。。。。。。。”

       二是以此为基础
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，突出焦点专长、适度多元化谋划。。。。。。。两材重组之后
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，DB电竞对国际化谋划提出的“四精”要求
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，即精耕市场、精准效劳、精化手艺、细腻治理。。。。。。。宋志平说到：“‘四精’要求使得我们更能突出自己的焦点专长
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，在国际化谋划中培育了许多忠实的客户群体
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，有着很好的口碑。。。。。。。” 他还体现
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，要一直的拓展营业规模
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，各个工程公司除了做水泥、玻璃等营业外
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，基础建设、工程等营业都可以睁开
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，要逐渐从纯粹的水泥或玻璃工程公司生长成为以水泥、玻璃为主
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，开展相关工程领域营业的综合类工程公司。。。。。。。现在集团有些企业已经最先做发电厂、口岸、修路等项目
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，国际工程市场协同已见效果。。。。。。。

树立“六个一”国际目的 形成系统竞争力

       经由了近三十年的外洋耕作
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，DB电竞集团的国际化历经了三个阶段
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，有着自身的完整的、系统的国际化生长模式
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，两材重组后树立了到2020年实现“六个1”的国际化目的
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，且这些模式在集团内都可以复制
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，可一连生长。。。。。。。

       一是做10个迷你工业园。。。。。。。外洋的工业园不需要很重大
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，但需要工业链完整
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，好比有水泥厂、商混站、骨料厂
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，就可以称为工业园
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，或者有玻璃厂、玻璃深加工
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，有玻纤厂、玻纤深加工
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，也算一个工业园。。。。。。。

       例如赞比亚工业园有已在生产的30万立方米的商混站
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，正在建设的水泥生产线以及已在动工的6000万块的烧结砖厂、70万吨的骨料线和妄想中的硅钙板项目
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，因地相宜、实事求是的收益短平快的项目更适合这样的国家。。。。。。。

       二是做10个外洋仓。。。。。。。 外洋仓建设之初定位三大功效和目的：“生意中心
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，物流中心
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，效劳中心”。。。。。。。6月初
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，宋志平考察了中建材收支口公司的迪拜外洋仓。。。。。。。该外洋仓位于迪拜杰布阿里自由区内
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，占地52000平方米
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，2013年8月份投入运营
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，是中东地区***的建材产品销售基地和物流仓储效劳平台。。。。。。。

       迪拜外洋仓坚持践行“跨境电商+外洋仓”的外贸新模式
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，充分验展自身优势
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，起劲资助其他企业实现国际化
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，为更多的企业提供商业、信息、销售、物流等方面的优质效劳。。。。。。。2017年迪拜外洋仓做了30多亿元的销售收入
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，也取得了很好的经济效益。。。。。。。

       三是做10个外洋区域检测认证中心。。。。。。。DB电竞集团旗下的国检集团(CTC)是海内建材、修建工程领域规模***、最具影响力的机构
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，是上交所第一家磨练认证上市公司。。。。。。。CTC未来的生长战略是做天下一流的综合性磨练认证机构
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，现在已为300余家境外企业提供了认证效劳。。。。。。。

       今年肩负了埃塞俄比亚和哈萨克斯坦等国的实验室建设项目
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，近期也和中国民航建设集团相助承接了赞比亚机场的工程质量磨练。。。。。。。下一步CTC将把眼光放在全球规模内
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，重点涵盖“一带一起”建设的区域
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，建设非洲、大洋洲、东南亚等区域的检测认证中心
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，同时通过市场化方法追求和国际上专业的磨练认证机构资源、营业方面的相助
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，并将营业逐步从建材、建工领域拓展到消耗品、情形、能源等领域。。。。。。。

       四是做100个建材连锁分销中心。。。。。。。这种商业模式也适用于非洲
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，例如DB电竞集团旗下的中建材投资公司近20多年间
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，在巴布亚新几内亚的每个大都会都建设了建材连锁超市
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，有的一个都会还不止一家
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，真正做到了深耕巴新的建材超市市场
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，并形成了一个成熟的乐成模式。。。。。。。今年6月份
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，DB电竞集团旗下的北新坦桑公司与巴新公司联合
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，在坦桑尼亚开业了非洲第一家建材连锁超市Builder’s Center
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，11月份第二家也正式开业。。。。。。。这种建材超市在坦桑尼亚很快就会各处着花。。。。。。。

       五是做100个EPC项目。。。。。。。国际工程效劳是DB电竞集团的看家本事
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，在国际水泥工程EPC营业外洋市场占有率已经一连九年居全球第一。。。。。。。宋志平讲到
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，DB电竞集团在埃及的Beni Suef项目正在如火如荼举行中
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，六条日产6000吨水泥生产线
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，在一个工地同时施工建设
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，时势很是震撼。。。。。。。未来DB电竞集团将继续坚持这些优势的同时
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，一直打造新的优势
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，体现出中国制造的水平与质量。。。。。。。

       六是做100个智慧工厂的治理。。。。。。。为工业效劳领域提供更具定制化和精准的效劳
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，捉住在新工业时代下的商业价值。。。。。。。DB电竞集团旗下的智慧工业公司在多年国际市场耕作中挖掘痛点
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，找到了实现客户与企业共赢、实现企业价值的方法
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，依托互联网、云盘算、物联网等先进手艺
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，资助客户稳固生产、降本增效、降低能耗、提升产量
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，提供应客户先进的理念和产品。。。。。。。宋志平讲到
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，DB电竞集团现在有几家企业具有这方面的优势
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，未来要统一起来
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，内部交织持股
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，施展各自的起劲性
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，同时又包管治理上的统一性。。。。。。。以后可以像香格里拉饭店治理集团一样
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，成为制造效劳型、外包型、治理型的工业集团。。。。。。。

       规模的扩大是刷新开放以来中国企业的第一次长征
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，尤其是在已往的10至15年间
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，陪同中国经济的高速生长
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，许多中国企业经由艰辛卓绝的起劲迅速爆发了蜕变。。。。。。。

       习近平总书记提出要打造具有全球竞争力的天下一流企业
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，这也是每个企业的生长目的。。。。。。。两材重组后
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，DB电竞集团抱着这样的目的
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，在“走出去”的历程中
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，在从大到伟大的征程中
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，一步一个坚实的脚印
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，创立一个个竞争优势
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，犹如一艘横空出生的航空母舰
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，气焰磅礴
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，奏响天下建材领域的最强音。。。。。。。

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媒体报道链接：

DB电竞报：两河交汇涌起“走出去”猛流——两材重组打造“一带一起”新优势