“青”力出击  挺膺继续

建材青年突击队亮出效果单  

小序

2025年以来，，，，，DB电竞集团团委围绕工业链建设偏向共组建青年突击队158支，，，，，经集团党委赞成，，，，，命名首批66支“立异型突击队”，，，，，集团各级青年聚焦国资央企功效使命、锚定集团新主业新定位，，，，，起劲承？？？？？萍剂⒁臁⒛被卫怼⒘酵贩⒘Α⒅亲摹⒐释卣沟确矫嬷卮笙钅俊⒅氐闶姑，，，，，各级青年突击队迎难而上、攻坚啃硬，，，，，以顽强意志破解“卡脖子”、以立异突破翻开新时势、以协同相助展现新作为，，，，，一直汇聚青年实力，，，，，在“质料强国”的主战场践行青春之志、展现青春作为。。。。。。。

奋战科研一线 孝顺青春实力

——嘉华特水研究院“水泥特种兵”

嘉华特种水泥股份有限公司“水泥特种兵”青年突击队现有科技事情职员50人，，，，，其中35周岁以下的青年职员28人。。。。。。。2025年“水泥特种兵”细密围绕国家战略与行业需求，，，，，在手艺攻关与效果转化中取得多项突破。。。。。。。

团队聚焦行业低碳转型焦点使命，，，，，在要害手艺上实现突破：团队加入的“十四五”国家重点研发妄想项目《新型低碳水泥研发及应用要害手艺》取得要害希望，，，，，新型低钙水泥熟料系统已完成首次工业化试生产，，，，，其树模线建成后预计吨熟料CO2排放≤700kg，，，，，综合能耗降低超10%。。。。。。。在碳使用领域，，，，，团队突破“新型固碳胶凝质料制备及水泥窑废气CO2质料化使用”要害手艺，，，，，于2025年9月完成1174吨熟料的工业树模，，，，，实现工业化制备以硅钙石为主的捕碳胶凝质料。。。。。。。该质料兼具“制备低碳、制品捕碳”双重优势，，，，，为行业脱碳开发了新路径。。。。。。。

在效果转化方面，，，，，团队研发的喷射植生混凝土在高原矿区中试应用效果显著，，，，，修复坡面植被笼罩率超80%。。。。。。。面向绿色制作开发的免蒸压/蒸养制品水泥已获3项发明专利，，，，，并在成都万兴绿建、四川华构等企业累计销售超4000吨，，，，，有用推动了预制构件行业节能降耗。。。。。。。

2025年，，，，，“水泥特种兵”主导/加入研发国家级、省部级、自研项目共21项，，，，，申请专利64项，，，，，开展外协/手艺效劳十余次，，，，，以立异实干精神为公司高质量生长注入青春动能。。。。。。。

攻坚第一线 突破最前沿

——赛马科进青年突击队

作为集团2025年首批命名的立异型青年突击队，，，，，赛马科进青年突击队在党总支向导和党员主干的“传帮带”下，，，，，聚焦固废资源化使用与绿色低碳手艺，，，，，取得系列重大突破。。。。。。。团队不但乐成研发气化渣替换自然砂混凝土手艺，，，，，年消纳固废5万吨、降本超百万元，，，，，还立异制备再生骨料透水混凝土，，，，，其28天抗压强度最高达32.5MPa，，，，，透水系数12mm/s，，，，，性能指标抵达行业领先水平。。。。。。。通过肩负中央指导地方科技生长专项等重大科研项目，，，，，团队构建了“原地处置惩罚+外地应用”的固废协同使用模式，，，，，年消纳固废总量达11万吨，，，，，固废使用率提升20%以上，，，，，生产本钱降低32%，，，，，开发了资源循环与降本增效的绿色生长新路径。。。。。。。

突击队坚持科研攻关与生产实践深度融合，，，，，在施工岑岭期自动下沉一线，，，，，加入手艺指导、质量管控与装备包管，，，，，为公司重点工程筑牢“青春防地”。。。。。。。团队牵头完成《修建放弃物制备高强高透水混凝土要害手艺转化应用》项目，，，，，乐成打造4处树模工程，，，，，累计铺装透水混凝土2.5万立方米，，，，，为海绵都会建设和行业绿色转型提供了可复制的“赛马样板”。。。。。。。建设的“煤电固废中试验证平台”入选国资委中央企业对外开放清单，，，，，展现了青年团队在科技自主自强与绿色生长中的立异活力与责任继续。。。。。。。

揭榜挂帅破难题 立异创效显身手

——祁连山水泥陇南公司青年突击队

祁连山水泥陇南公司青年突击队现有青年49人，，，，，平均年岁27岁。。。。。。。青年突击队以“手艺攻关破瓶颈、揭榜挂帅促效能”为焦点主题，，，，，聚焦公司生产焦点环节的质量与本钱痛点开展专项攻坚活动。。。。。。。通过“1+3+N”闭环事情模式，，，，，即以“青年突击队”为1个焦点载体，，，，，构建“揭榜挂帅、手艺攻关、效果转化”3大概害环节，，，，，联动“综合办公室、生产手艺处、水泥制造部、质量部”多部分协同配合，，，，，形成“需求导向—团队攻坚—效果落地—总结推广”的完整事情链条，，，，，确保项目实验精准高效、推进有力。。。。。。。

活动中，，，，，生产手艺处职员严酷落实各项控制步伐的实验及完成情形，，，，，做到各项指标数据真实有用，，，，，做好替换燃料的试用及总结，，，，，为公司降本增效做好有力包管；；；；；综合办公室职员增强进厂原煤采购质量，，，，，确保进厂原煤发热量≥5200Cal/kg、全硫≤0.7%且及格率≥80%，，，，，包管每月进厂原煤煤质稳固；；；；；水泥制造部从严控制煤粉制备质量，，，，，增强中控窑磨操作治理和指标审核，，，，，提高操作员预判能力，，，，，协同优化配料计划，，，，，确保完成“提质降耗”双重目的；；；；；质量部职员增强配料治理和石灰石源头质量检测剖析，，，，，确保生料配料的稳固性的同时，，，，，严酷控制进厂石灰石质量（CaO含量≥46%，，，，，及格率≥85%），，，，，实时对各开采区域石灰石质量举行磨练剖析，，，，，稳固生料中石灰石配比，，，，，为稳固生料配料创立条件。。。。。。。

通过全历程动态监控与细腻化治理，，，，，各环节协同发力靶向攻关，，，，，解决了熟料游离氧化钙（f-CaO）控制不稳固、煤耗偏高两大问题，，，，，熟料游离氧化钙及格率环比提升8.3%，，，，，抵达90%以上，，，，，吨熟料标准煤耗同比下降18.46公斤，，，，，不但创立了直接经济效益，，，，，更磨炼了一支懂手艺、敢攻坚、善立异的青年手艺步队，，，，，为公司绿色低碳转型与高质量生长注入青春动能。。。。。。。