为提高中新（集团）公司职工的职业素质，
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，塑造优异的形象，
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，建设学习型组织。。。。。。6月28日至29日中新（集团）公司在中国企业家协会组织举行了为期两天的培训，
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，内容为：“职业形象与常用礼仪”、“学习型组织的建设”、“企业文化与团队建设”。。。。。。中新（集团）公司本部和部分在京企业共135职员加入了培训。。。。。。公司向导班子成员除党委书记葛铁铭同志出差外，
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，总司理宋志平、副总司理郭一鸣、副总司理申安秦、党委副书记白明文从始至终加入了此次培训学习。。。。。。
　　培训前，
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，公司总司理宋志平同志作了主要讲话。。。。。。宋总指出，
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，组织这次培训一是落实江总书记“三个代表”主要头脑；；；二是中新集团事情与生长的需要；；；三是员工提高自身素质的需要。。。。。。中新集团要生长，
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，除了需要资金、工厂等硬件外，
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，还必需具备清晰的生长战略和优异的企业文化。。。。。。中新集团主要的资源是员工，
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，是人。。。。。。中新集团履历了二十来年的生长，
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，拥有一支磨炼出来的步队，
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，
，是一只很好的步队，
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，但在逐步修建和实现我们新的战略之前，
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，我们很有须要增强学习。。。。。。中新（集团）公司作为国家大型治理公司，
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，怎样塑造好DB电竞企业形象；；；强化效劳意识；；；怎样建设好的企业价值观，
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，将所有员工凝聚起来，
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，建设相助互帮的气氛，
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，特殊是相相互同相互交流至关主要，
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，这些都需要我们举行好好的学习，
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，希望每个同志都要珍惜这次学习时机。。。。。。
　　外交学院国际交流中心主任文泉首先为我们举行了“职业形象与常用礼仪”的授课。。。。。。现在的商务情形中，
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，更主要的不是“我是谁”，
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，
，而是别人眼光中的“你是谁”进而界说“你的公司是谁”。。。。。。今天，
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，
，优异的职业形象，
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，留给人“优美而深刻”的印象，
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，
，为企业形象树立口碑变得日益主要；；；优异的职业素养会创立更大的附加值。。。。。。
　　学习是企业获得一连生长动力的源泉，
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，宋志平总司理鼎力大举提倡将中新集团建成学习型企业。。。。。。清华大学经济治理学院教授陈国权博士为我们做了很好的向导，
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，
，他首先叙述了“学习”对一个当今企业生长的主要意义，
，，
，
，然后就什么是学习型组织、学习型组织是怎样的组成、怎样建设学习型组织等内容举行了深入浅出的解说。。。。。。
　　“企业文化与团队建设”是企业内部治理的主要内容，
，，
，
，也是建设高绩效谋划治理团队的必修课程。。。。。。著名治理学者陈惠湘从企业厘革的角度为我们讲述了“企业文化”的至关主要。。。。。。乐成的文化是任何企业乐成须要条件；；；在对员工的行为治理的同时，
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，
，更要增强文化的治理。。。。。。
　　另外，
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，还请大树公司就中新公司的CI设计做了先容。。。。。。新的标识标记着中新集团是由8个营业平台组成的***建材企业，
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，8个平台的细密连系是中新集团生涯和生长的基础。。。。。。象征8个营业平台的8个正方体同心围绕，
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，
，显示“中新一家”的焦点理念；；；并形成虚实相生的内8角和外8边形，
，，
，
，以红色为主色调，
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，
，预示着团结、实力和信心。。。。。。
　　授课竣事后，
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，公司党委副书记白明文做了培训小结。。。。。。白书记说两天的学习虽然时间短，
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，但内容富厚，
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，很受启发。。。。。。这次培训组织的好，
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，先生讲的好，
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，各人学习态度规则，
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，收获也很大，
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，取得了很好的效果，
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，各人要增强平时的学习，
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，一直提高自身素质，
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，提高事情水平。。。。。。